丰矿集团班子成员集中到综机公司调研企业生存发展工作

发表时间：2022-05-05 10:29作者：熊建芳陈波

综机公司如何长期生存下去，如何进一步转型发展，成为丰矿集团党政最关心、最关注的重点问题，为了更好地帮助企业纾困解难，实现公司健康向好发展，4月27日，丰矿集团党委书记、董事长邓福保，党委副书记、总经理蔡宝家带领班子成员集中来到综机公司调研企业生存和发展工作。集团规划、财务等部门负责人参加座谈会。

在认真听取该公司生产现状、下一阶段生存发展思路、目前所采取的工作举措以及希望集团协调解决问题的情况汇报后，丰矿集团班子成员结合各自分管工作给予了建设性意见和建议。

邓福保指出，综机公司曾经辉煌过，也为国家煤炭建设作出过突出贡献。但随着体制机制的转变，加上市场竞争压力较大、技术人员严重匮乏、加工设备陈旧老化等诸多因素影响，企业逐步从强盛走向衰退，生产经济效益逐年亏损，严重制约了企业的生存和发展。

为了变被动为主动，尽快扭转当前困境局面，邓福保强调，一要转变思想，勇于担当。越是企业困难，班子思想越要形成统一、凝心聚力，迎难而上、担当作为，充分发挥“关键少数”示范作用，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，为企业寻找新的突破口和增长点。二要引进伙伴，灵活经营。作为股份制企业，可以通过股权变革的方式，引进新股东、新项目、新发展思想，走新发展之路，实现公司的转型发展。三要积极主动，外挖外拓。根据公司现状和市场需求，本着“先做什么、后做什么、做什么好”的工作思路，进行全盘规划，在稳固现有业务市场的同时，还要“走出去”主动“找米下锅”，运用激励分配杠杆调动销售人员的工作积极性，进而扩大业务销售覆盖面，提高企业的核心竞争力。四要强化管理，合规经营。进一步强化企业内部管理，加强财务核算工作，对现有库存、在产品、应收账款等进行核算和梳理，全面掌握公司财务状况。同时，通过合法合规渠道，想方设法引进产业发展资金链，进一步扩大营业量，为企业增创效益。五要形成共识，共度难关。要在全公司上下开展形势任务教育，围绕公司转型发展思路进行“大讨论、大献策”，让大家明确企业面临的困难、目标、任务、职责，从而凝聚大家的智慧和力量，迅速把精力集中到应对挑战、谋划企业发展上来。六要坚持廉洁，稳保安环。进一步深化廉洁从业教育，坚决守住底线、不越红线、遵纪守法、廉洁自律，防范各类经营风险，营造风清气正的政治生态；牢固树立“安全第一、环保优先”的理念，练好内功、深挖潜力，切实提高企业经营能力和管理水平。

会上，蔡宝家要求该公司进一步转变思想观念，改变发展模式，不断引进新技术、新工艺以及专业技术人才，以市场化改革为引领，通过引进其它企业入驻参股，使经营方式更为灵活，让公司获得新生力量；要全面提升服务质量和运营能力，坚定不移地走科技创新、转型发展之路，实现公司的又好又快发展。

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