丰矿集团上半年生产经营分析会强调,鼓足干劲、逆势奋进,确保全年各项工作有序有力推进

发表时间:2022-07-19 14:04作者:熊建芳 汪阳

7月12日上午,丰矿集团召开2022上半年生产经营分析会,通报上半年经济运行情况,分析研判当前形势和存在不足,就做好下一阶段重点工作进行安排部署。丰矿集团党委书记、董事长邓福保出席会议并讲话。集团班子成员、机关各部门负责人,各单位主要领导和分管经营领导,财务、人力资源部负责人以及参股单位外派高管等参加会议。


2022719


在听取完各单位上半年经济指标、重点指标完成情况及下半年工作打算后,邓福保要求,全集团上下要以战斗姿态鼓足干劲、逆势奋进,力争各项指标有新提升,确保全年各项工作有序有力推进,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

邓福保指出,今年以来,全集团各项经营指标不尽人意,生产形势严峻,主要受产业结构单一、煤焦倒挂严重、转型效果不佳以及主动意识不强等诸多因素影响。为此,仍要树立“过紧日子、苦日子”的思想,坚持“现金为王”的道理,在成本费用上下功夫,务必实现可控费用同比去年下降5%的目标。在提质增效上下功夫,新高焦化要想方设法降本增效、提质增效、控量增效、改革促效;天壕公司要提高机组运行效率,保障发电机组稳定高效运行;鸣翠湖公司要在资源盘活方面提出好点子、好办法、好举措,争取一两个增收项目;电业公司要加快资产处置工作。要在政策红利上下功夫,认真梳理各类政策文件,充分掌握国家及地方相关政策,积极争取国家税费减免、扶持奖励等相关惠企政策,确保惠企政策应享尽享,为企业发展减负。

邓福保强调,在新冠疫情和安全生产双重压力下,我们要以“不实现目标,誓不罢休”的决心开启战斗征途,重点围绕“五抓”。一是抓好安全生产环保工作。将安全环保作为“天字号”工程抓细抓实抓好,持续加大环保投入,推进安全、生产、环保协调发展、同频共振,为企业稳定发展保驾护航。二是抓好疫情防控工作。坚持疫情防控和安全生产工作同部署、同谋划,两手抓、两促进;坚持“内防反弹、外防输入”,非必要不得出省或去中高风险地区。三是抓好改革创新三年行动。围绕集团改革重点任务再梳理、再细化,完成项要及时销号、建立台账,确保全面改革到位。四要抓好重大项目建设。加快推进天壕公司焦炉上升管荒煤气余热利用、新高焦化焦炉煤气优化利用以及鸣翠湖基地开发利用等项目建设,为企业创造新动能。五是抓好重要时期维稳工作。全力做好综治信访、党的建设、意识形态等工作,为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

副总经理邹树根主持会议,通报了上半年安全环保工作情况,部署下半年工作,同时就贯彻此次会议精神提出要求,希望各单位、各部门要统一思想、攻坚克难,压实各项目标和任务;要精打细算、堵塞漏洞,全面提升经营管理质量;要精诚团结、改善作风,促进各项工作协调发展。各级领导干部要有清醒认识,更自觉、更主动地想问题、多做事,切实把欠账追回来、补上来,在实际工作中,紧抓机遇、奋力拼搏,为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗。

财务总监范有明综合分析了集团上半年生产经营情况,提出了做好下半年工作举措,要求各单位全力守好安全环保底线,认真做好经营分析研判,科学组织抓好创收增效,精心做好内控挖潜工作,坚持向改革要动力要效益,夯实优化企业发展基础,扎实防范化解重大风险。要抓牢生产经营、改革创新、项目发展等重点工作不放松,落实落细工作举措;以问题为导向,找差距、补短板,拿出破解难题的实招硬招,切实完成集团年度各项工作目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


咨询服务
 
 
website qrcode

欢迎扫码关注我们