新高焦化召开上半年生产经营活动分析会

发表时间:2022-07-19 14:07作者:黄凯

7月8日,新高焦化召开上半年生产经营活动分析会,总结上半年生产经营工作,分析形势、剖析问题,就下半年工作进行安排部署。丰矿集团副总经理兼新高焦化党委书记、总经理李俊参加会议并讲话。


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会上,各部门、车间负责人汇报了上半年生产经济运行情况、重点工作完成情况及存在的问题。公司分管领导就各自工作作了安排。

李俊强调,当前焦炭市场行情持续低迷,经济形势不容乐观,全公司上下要充分认清当前的严峻形势,迅速转变观念,树立“过紧日子、苦日子”的思想,做好本职工作,切实增强工作责任感和紧迫感,逐级压实任务指标,形成“千斤重担人人挑,人人身上有指标”,全面打好降本增效,扭亏控亏工作。要把保生存作为首要任务。效益是保生存的前提,要在创效益的基础上,全力做好安全环保工作,着重加强对重点区域、关键设备、重要岗位的点巡检及安全环保区域的排查,消除安全环保上的盲点与漏点,加大跟踪管理力度,保证安全环保生产设备正常运转,确保安全环保稳定达标。要把降成本作为增效目标。根据市场形势,想方设法降低配煤成本;加强水电气、备品配件的管理,依托智慧化工厂来分析水电气等材料的过度消耗情况;减少委外作业量,做到能自己做的坚决不委外;要向下游争取政策、创造效益,做好供应和销售工作。要把挖潜力作为发展动力。从各方面节省开支,推行全面预算管理,每月开展一次经济分析会,从日常办公、现场维修、行政接待等方面都形成预算管理,规范用好每一笔钱,严控各项非生产性支出。


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